Estar al frente de una "Gerencia" es una responsabilidad importante para lograr objetivos específicos, que a su vez, en conjunto con otras áreas lograrán alcanzar el objetivo general de la compañía, para lograr resultados óptimos existen algunos temas importantes que debemos dominar, lo que implica una constante actualización y búsqueda de nuevo conocimiento.
Es importante considerar que la capacitación, no solo es para lo empleados, sino para todos los niveles jerárquicos, ya que nunca se deja de aprender.
Este programa te ayudará a identificar y fortalecer los temas específicos para lograr de manera eficaz y eficiente tus objetivos y responsabilidades.
Temario de Capacitación: "Desarrollo de Habilidades Gerenciales"
El programa se personaliza de acuerdo a los requerimientos del grupo, como base incluye:
- Conociendo a mi empresa
- Convertirse en Gerente
- Los 4 pasos clave en toda gerencia
- Habilidades y características de un líder
- El líder operativo y el líder estratega
- Apreciaciones estratégicas
- Administrar el tiempo
- Evaluar el desempeño y entrenamiento de los empleados
- Retener a los empleados valiosos
- Comunicación ascendente y descendente
- Dar y recibir retroalimentación
- Manejar interacciones difíciles
- Descripción de puestos
- Jidoka y Warusa Kagen
- Productividad, Supervisión y KPI´s
- Ley de Pareto y Ley de Proporcionalidad para el análisis
- Constructor de redes.
Incluye:
Ejercicios, herramientas de apoyo, carpeta ejecutiva con material impreso detallado y diploma.
Curs registrado ante la STPS